Como sua organização pode alcançar a maturidade digital
No mundo acelerado de hoje, agilidade e adaptabilidade são as palavras-chave. Em um cenário tecnológico em constante evolução, onde a disrupção em larga escala é a norma, as organizações devem estar sempre preparadas, dispostas e capazes de adotar as últimas tendências tecnológicas quando e onde puderem gerar os melhores resultados possíveis.
É isso que a maturidade digital implica. É um estado em que uma organização é capaz de alavancar as últimas tendências tecnológicas para obter uma vantagem competitiva.
Ela é essencial em 2025, e as organizações que lideram esse caminho são aquelas que fizeram da agilidade e da adaptabilidade digitais uma parte essencial de sua estratégia de negócios. A IA, por exemplo, tem sido um tema em alta nos círculos de tecnologia nos últimos anos, e algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo investiram pesadamente nela — e a integraram de forma eficaz.
Empresas como a Nvidia tiveram um crescimento exponencial ao alinhar sua estratégia de negócios com a IA, demonstrando o verdadeiro poder da maturidade digital.
Então, como sua organização segue os passos da Nvidia? Aqui estão quatro maneiras de alcançar a maturidade digital.
1. Crie uma visão digital detalhada
É muito bom falar sobre a importância da maturidade digital. Mas colocá-la em prática? Isso é completamente diferente.
Começa com planejamento e estratégia. Avalie seu estado atual de prontidão para o futuro e identifique pontos problemáticos e outras áreas onde a tecnologia moderna pode fazer uma diferença significativa. Crie um roteiro com o passo a passo para alcançar a maturidade digital que se alinhe à visão de longo prazo da sua organização.
Por exemplo, a IA generativa tem casos de uso poderosos na criação de conteúdo, codificação, engajamento do cliente e muito mais. Mas isso não significa que todas as equipes ou processos precisem dela. Evite perseguir tendências por si só. Concentre-se, em vez disso, em onde a tecnologia pode realmente agregar valor.
Por exemplo, embora essa tecnologia certamente possa auxiliar na conformidade, ela não pode ser considerada confiável para lidar com os compromissos de conformidade da sua organização de forma independente.
2. Invista nas ferramentas certas
Isso está fortemente ligado ao ponto anterior. Concentre-se apenas nas ferramentas que atendem a um propósito real e prático para a sua organização. Não perca tempo forçando uma tecnologia em seus sistemas só porque todos os outros aderiram à tendência.
Por exemplo, migrar completamente para a nuvem pode não funcionar para uma organização que valoriza a privacidade dos dados e prefere lidar com seus dados localmente, como uma organização do setor governamental, financeiro ou de saúde.
3. Priorize a segurança
Investir nas últimas tendências traz consigo sua parcela de riscos de segurança. Isso é especialmente verdadeiro para qualquer tecnologia emergente ainda nos estágios iniciais de seu ciclo de vida.
Antes de trazer qualquer nova tecnologia para o seu ecossistema, realize uma avaliação de segurança completa, não apenas da tecnologia em si, mas também da capacidade da sua organização de incorporá-la ao seu conjunto de tecnologias sem problemas.
Também é uma boa ideia não usar tecnologia não comprovada em ambientes sensíveis. Ser um pioneiro na adoção nem sempre compensa, especialmente quando a segurança está em jogo.
4. Mensure o desempenho continuamente
A maturidade digital não é uma meta única; é um processo contínuo. Você deve monitorar regularmente o desempenho das ferramentas que está usando. Isso permite analisar o que está funcionando e o que não está. A afirmação "adaptabilidade é fundamental" não se aplica apenas à introdução de novas ferramentas ou programas em seu conjunto de tecnologias, mas também a saber quando abandonar a tecnologia que não está funcionando para sua organização.
Adaptar-se ou ficar para trás
Maturidade digital não significa apenas usar as últimas tendências tecnológicas; em vez disso, o foco está em implementar efetivamente essas tendências em seu ecossistema de uma forma alinhada à sua visão geral. Uma organização verdadeiramente madura digitalmente é aquela que está preparada para lidar com qualquer disrupção tecnológica e transformá-la em uma vantagem estratégica.
Lembre-se de que o cenário digital atual está mais competitivo e volátil do que nunca, e somente organizações digitalmente maduras podem sobreviver, se adaptar e prosperar nesse ambiente.