Avez-vous déjà pensé à ce que vous pourriez ressentir si vous pouviez vous projeter dans l’avenir ? Eh bien, grâce à la maintenance prédictive, c’est exactement ce que vous pouvez faire !
Si vous suivez de près l’actualité technologique, vous remarquerez que le thème de la maintenance prédictive a été abordé à plusieurs reprises. Bien que ce concept n’ait pas l’attrait de masse inhérent à l’IA ou à la dernière mode technologique, il se forge tranquillement une réputation de méthode fiable pour minimiser les temps d’arrêt.
La maintenance prédictive, ou PdM, est l’utilisation de l’analyse des données et d’autres modèles prédictifs pour déterminer quand une défaillance peut se produire dans l’infrastructure des actifs d’une organisation. Cela permet à une organisation de programmer et d’effectuer des tâches de maintenance à l’avance afin d’améliorer l’efficacité et de réduire considérablement les temps d’arrêt.
L’objectif de la PdM est de permettre aux organisations d’utiliser leur infrastructure au maximum et de programmer les tâches de maintenance avant qu’une panne ne se produise. Le PdM s’est imposé comme l’un des meilleurs moyens de réduire les temps d’arrêt et, bien que ses avantages conviennent le mieux au secteur industriel, son champ d’application est beaucoup plus vaste. Voici les étapes à suivre pour mettre en œuvre une stratégie de PdM dans votre entreprise.
1. Analysez votre infrastructure pour identifier les actifs critiques et les zones de défaillance
Les données utilisées pour alimenter un modèle PdM comprennent à la fois des données actuelles et des données historiques. Les données actuelles comprennent les informations relatives au fonctionnement normal et quotidien de l’actif et peuvent donner une image précise de ses performances actuelles dans les scénarios ou conditions d’utilisation existants.
Les données historiques, quant à elles, peuvent vous fournir des informations précieuses sur la manière dont le produit s’est comporté dans diverses conditions par le passé et peuvent également vous éclairer sur les tâches de maintenance effectuées précédemment, ainsi que sur la raison et la manière dont elles ont été exécutées.
En combinant les deux formes de données, vous pouvez effectuer une analyse approfondie de l’ensemble de votre infrastructure afin de déterminer les zones critiques qui nécessitent le plus d’attention, c’est-à-dire les dispositifs qui sont au centre de l’ensemble de votre infrastructure et qui peuvent constituer un point de défaillance unique. En outre, lorsque vous prévoyez de mettre en œuvre une stratégie de PdM pour la première fois, il est judicieux de se concentrer sur un ou quelques actifs seulement, car les tests sont souvent nombreux.
2. Mettez en place un mécanisme de surveillance pour collecter un flux constant de données
La PdM est une stratégie de maintenance basée sur des données. Elle a besoin d’un flux constant de données pertinentes pour fonctionner comme prévu, et un système de surveillance efficace peut constituer une base solide pour la stratégie PdM. En fonction de la nature de l’actif surveillé, l’organisation doit utiliser différentes méthodes de surveillance. Par exemple, si l’actif a tendance à surchauffer, l’organisation peut placer des capteurs de température ou des caméras thermiques pour s’assurer que sa température se situe dans la bonne fenêtre de fonctionnement et déclencher une alarme lorsqu’elle est sur le point de dépasser cette fenêtre.
Dernièrement, les capteurs IoT et les jumeaux digitaux sont apparus comme l’un des meilleurs moyens de surveiller l’intégrité des actifs. Les capteurs IoT vous permettent de garder constamment un œil sur les conditions de fonctionnement de votre infrastructure. Quant aux jumeaux numériques, ils vous permettent de créer une réplique numérique de l’infrastructure de vos actifs afin de la surveiller et d’effectuer des tests sans avoir à interrompre les opérations ou à interagir physiquement avec l’actif.
3. Élaborez une procédure de réponse
Maintenant que vous avez identifié les actifs critiques et conçu un mécanisme de surveillance efficace, il est temps de passer à l’étape suivante. Lorsque le système de surveillance détecte une défaillance potentielle, comment allez-vous réagir ? Cette procédure implique de définir clairement les rôles et les responsabilités des utilisateurs, ainsi que les mesures à prendre en cas de défaillance.
À partir des données recueillies et en fonction de la nature de l’anomalie, l’organisation peut mettre au point une procédure de réponse appropriée. S’il s’agit d’une panne mineure, vous pouvez mettre en place des tâches de maintenance automatisées pour y remédier rapidement. Mais parfois, certaines pannes peuvent être un peu plus complexes et nécessiter une intervention humaine, ce qui peut entraîner des temps d’arrêt, même s’ils sont planifiés. Ne vous inquiétez pas, c’est là que les systèmes redondants peuvent entrer en jeu.
4. Mise en œuvre et suivi de la stratégie
Considérez la période qui suit immédiatement la mise en œuvre comme une période d’essai prolongée. C’est la première fois que vous verrez comment votre stratégie fonctionne dans des conditions réelles. Cette étape est cruciale, car les connaissances acquises dans le monde réel peuvent vous aider à décider si la stratégie vaut la peine d’être poursuivie et vous permettre de l’affiner pour la rendre aussi infaillible que possible. De plus, le PdM est un processus continu et des changements peuvent être nécessaires tout au long du cycle de vie de l’actif.
5. Élargirssez la stratégie à d’autres actifs
Une fois que la stratégie PdM a été mise en œuvre avec succès sur un appareil, l’organisation devrait envisager d’ajouter d’autres appareils à la stratégie afin d’améliorer la robustesse et la fiabilité de l’infrastructure. Ensuite, c’est le retour à la case départ. Rinçage et répétition.
Conclusion
Bien entendu, la méthode PdM n’est pas infaillible à 100 %. Certaines fissures ne manqueront pas d’apparaître. Mais grâce à cette technologie, les entreprises peuvent s’assurer qu’elles minimisent les temps d’arrêt non planifiés et que la plupart des temps d’arrêt auxquels elles sont confrontées sont de nature planifiée.
Si le coût initial de l’identification des actifs clés et de la surveillance constante de l’infrastructure peut être important, les avantages découlant de l’amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la réduction des temps d’arrêt peuvent largement dépasser ce coût. Par conséquent, si vous êtes une organisation qui possède et exploite tout type d’actif critique, une stratégie PdM pourrait être exactement ce qu’il vous faut.
Source : Top tips: 5 steps to take while implementing a predictive maintenance strategy by Eric Roshaan
