KPI: Tasa de resolución en el primer contacto (FCRR)
La alta tasa de resolución en la primer llamada/contacto generalmente se asocia con una mayor satisfacción del cliente, según lo confirmó un estudio que realizó el grupo de Service Quality Measurement. Asimismo, el estudio también reveló que por cada mejora del uno por ciento en el FCR, se obtiene una mejora del uno por ciento en la satisfacción del cliente o del usuario final.
La resolución en el primer contacto también está relacionada con el costo por ticket. El siguiente gráfico representa el costo por ticket para cada nivel.Costo por ticket en varios niveles de soporte

Consejos para lograr un excelente FCRR
Esta es una técnica simple de tres fases para que su equipo de help desk de TI resuelva los tickets en el primer contacto.
Fase 1: Aprender el entorno
Recopile conocimientos específicos del entorno de la infraestructura.
Alimente la base de conocimiento con la información recopilada, creando artículos relevantes.
Genere informes sobre el desempeño de la mesa de ayuda de TI con secciones sobre lecciones aprendidas, logros y obstáculos superados.
Invite a expertos para evaluar el rendimiento.
Cree un manual de operaciones que describa claramente los procesos de soporte, centralice la información clave del entorno y defina explícitamente los procedimientos complejos para la resolución de tickets.
Fase 2: Afinamiento
Genere informes para determinar que los esfuerzos de la fase 1 se desarrollaron e identifique áreas de mejora. A continuación se muestran algunos informes de ejemplo para ayudarle a comenzar.
Porcentaje de llamadas recibidas por cada técnico.
Cantidad de llamadas recibidas por agente, por hora.
Tiempo promedio de conversación, por agente.
Los tickets que no cerramos, ¿a dónde fueron transferidos?
Fase 3: Optimizar
Establezca un proceso bien definido para la mejora continua de la tasa de resolución en el primer contacto.
Esta técnica no solo le ayuda a mejorar los niveles de FCRR, sino que también ayuda a garantizar que los tickets se resuelvan correctamente, no solo que se cierren.
Otra posible tendencia es una degradación constante del FCRR, como se muestra en el siguiente gráfico.Degradación constante del FCRR
Hay algunas razones por las que esto puede ocurrir, pero las razones principales son las siguientes:
Falta de información del solicitante y de su sistema.
Deficiencia en la capacidad técnica.
Inexistente transferencia de conocimiento.
El FCRR se puede mejorar con los siguientes consejos:
Comunicar la importancia del FCRR a los técnicos.
Diseñar programas de capacitación para técnicos de primer nivel en temas específicos para ayudar a resolver los tickets más rápido.
Mantener una base de conocimientos de soluciones técnicas avanzadas y artículos exclusivamente para técnicos.
Crear plantillas personalizados para recopilar toda la información relevante en el momento de la creación del ticket para evitar retrasos en los plazos de entrega.
Asignar automáticamente los tickets al técnico o grupo adecuado según los parámetros de los tickets.
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