DINUM : Un Accélérateur ou un Cadre pour l’Innovation Numérique ?

DINUM 2025 : Normes, Cybersécurité, Accessibilité

La transformation numérique en France est bien plus qu’un ensemble de réformes technologiques : elle est portée par une vision stratégique, centralisée autour de la DINUM (Direction interministérielle du numérique). Placée sous l’autorité du Premier ministre, cette structure joue un rôle essentiel dans la modernisation numérique de l’État.

Mais au-delà de son action publique, la DINUM a une influence directe sur l’écosystème entrepreneurial français, en particulier pour les entreprises du numérique. En 2025, comprendre son fonctionnement, ses priorités et ses orientations devient indispensable pour anticiper les transformations du marché et saisir les opportunités qui en découlent.

La DINUM : un acteur stratégique au cœur de la transformation de l’État 

La DINUM ne se limite pas à une fonction de conseil ou de support : elle est l’architecte de la stratégie numérique de l’État. Elle élabore les orientations nationales, pilote les grands projets numériques, optimise les services publics grâce aux technologies, valorise les données publiques et développe des outils numériques mutualisés pour l’administration.

Quelques chiffres illustrent l’ampleur de son action :

  • 45 projets numériques majeurs suivis pour un budget de 3,772 milliards d’euros

  • 100 000 agents publics formés au numérique d’ici 2025 via Pix et le Campus du numérique

  • 213 Startups d’État accompagnées

  • 1re place européenne pour l’ouverture des données publiques

  • Près de 80 % des Français utilisent un service numérique pour interagir avec l’administration

Ces chiffres confirment une réalité simple : le numérique est devenu une composante centrale de l’action publique, et par conséquent, un levier stratégique pour les entreprises.

Du service public à l’innovation privée : quels enjeux pour les entreprises ? 

La stratégie de l’État ne s’arrête pas à ses propres institutions. Elle redessine aussi les contours du marché privé, en créant des normes, en fixant des objectifs de performance et en stimulant l’innovation. Pour les entreprises IT, ces changements représentent autant de défis à relever que d’opportunités à explorer.

Cybersécurité et confiance numérique 

La protection des systèmes d’information est une priorité gouvernementale. Les entreprises devront aligner leurs pratiques de cybersécurité avec les exigences croissantes du secteur public. L’augmentation de 8 % des investissements en cybersécurité montre que le marché est en forte expansion, mais aussi de plus en plus exigeant.

Interopérabilité et standards ouverts 

La DINUM encourage des solutions interopérables, évolutives, basées sur des standards ouverts. Cela impose aux fournisseurs d’adapter leurs produits à ces nouvelles exigences, au risque sinon d’être écartés des marchés publics.

Valorisation des données publiques 

L’ouverture croissante des données par l’État offre un terrain fertile pour l’innovation. Les entreprises capables de développer des services fondés sur l’analyse ou la réutilisation de ces données trouveront un avantage concurrentiel, à condition de respecter le cadre légal en vigueur.

Des marchés porteurs pour les acteurs numériques 

Au-delà des obligations, plusieurs signaux économiques montrent que les opportunités sont bien réelles pour les entreprises du secteur.

Croissance du Cloud 

Le marché du Cloud connaît une croissance spectaculaire de 27 %. Cela crée une demande accrue pour les fournisseurs de services (IaaS, PaaS, SaaS), les consultants en migration, et surtout les experts en sécurité des environnements cloud.

Digitalisation des TPE/PME 

Avec 31 % des petites entreprises utilisant exclusivement des solutions en ligne pour leurs finances, la digitalisation s’accélère. Les entreprises IT peuvent se positionner sur des offres de gestion comptable, de paiement sécurisé, ou encore d’analyse financière.

Inclusion, accessibilité, IA : vers un numérique responsable 

La transformation numérique ne peut se faire sans responsabilité sociale. Inclusion et innovation sont désormais indissociables.

Accessibilité numérique 

À partir de juin 2025, la DGCCRF sanctionnera les manquements à l’accessibilité numérique. Les entreprises devront proposer des services accessibles dès leur conception et se mettre en conformité. C’est aussi une opportunité de se démarquer sur un marché de plus en plus attentif à ces enjeux.

Compétences numériques 

L’État forme massivement ses agents, et les entreprises devront faire de même pour rester compétitives. Il ne s’agit plus seulement d’attirer les talents, mais aussi de les former continuellement aux nouvelles technologies.

Intelligence artificielle générative 

Pour 28 % des Entreprises de Services du Numérique , l’intelligence artificielle générative est une priorité stratégique. Le développement de solutions IA, leur intégration dans des services utiles, et leur utilisation éthique constitueront des avantages décisifs pour les entreprises innovantes.

DINUM : anticiper, s’aligner, innover  

En 2025, les entreprises IT qui sauront intégrer les priorités de la DINUM dans leur stratégie auront une longueur d’avance. Comprendre les dynamiques publiques, respecter les standards, innover de manière responsable et inclusive : tels sont les leviers pour prospérer dans le paysage numérique français.

Plus qu’un cadre institutionnel, la DINUM est un accélérateur de transformation. Les entreprises qui sauront en faire un partenaire indirect (en adaptant leurs offres, en répondant aux appels d’offres publics, en respectant les critères d’accessibilité et de sécurité) bénéficieront d’un accès privilégié à un marché en pleine mutation.

En somme, la DINUM fixe les règles du jeu. À vous d’inventer les meilleures stratégies pour y jouer un rôle de premier plan.